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Les qualités d'un employé distant performant

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Culture d'entreprise

– par
Dave Anderson

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<p><span style=Bienvenue dans le troisième et dernier article de notre série sur l'embauche d'employés à distance. Jusqu'à présent, nous avons souligné les avantages commerciaux d'avoir un personnel à distance et a fourni quelques conseils sur interviewer des candidats pour des emplois à distance.

Il est maintenant temps d'entrer dans le vif du sujet et de décomposer toutes les qualités nécessaires pour réussir tout en travaillant à distance. Lorsque vous embauchez pour un poste sur le lieu de travail, vous recherchez généralement quelqu'un qui possède les compétences et l'expérience requises, une attitude positive et qui travaillera bien avec ses coéquipiers. Ces qualités sont également nécessaires pour les travailleurs à distance, mais il existe un certain nombre d'autres caractéristiques nécessaires pour réussir.

la communication

Il ne faut pas s'étonner que la communication arrive en tête de liste. Quiconque travaille à distance doit absolument être efficace pour rester en contact avec ses collègues par courrier électronique, messagerie instantanée et chat vidéo.

Conseil d'entretien: Prenez note de la façon dont le candidat communique grâce au processus de planification des entretiens.

Collaboratif

En plus d'être un bon communicateur, un employé distant doit effectuer un travail qui s'appuie sur les efforts de ses collègues. Ils doivent savoir sur quoi travaillent leurs coéquipiers et ce qu'ils peuvent faire pour le complimenter.

Conseil d'entretien: Impliquez toujours les futurs coéquipiers du futur embauché dans le processus d'entretien afin que chacun apprenne ce que ce sera de travailler ensemble.

Travailleur indépendant

Bien que la collaboration soit importante, toute personne que vous embauchez doit également être à l'aise de travailler seule. Certaines personnes ont besoin de l'interaction sociale qu'offre un lieu de travail, mais vos employés distants doivent se contenter de travailler seuls jour après jour.

Conseil d'entretien: Demandez au candidat s’il est prêt à passer des journées entières de travail isolément. Cela peut même être une bonne idée d'embaucher quelqu'un qui a de l'expérience de travail à distance.

Auto-démarreur

Et lorsque quelqu'un travaille à domicile, il doit être motivé et productif pendant toute la durée de sa journée de travail. Même s'ils n'ont pas de patron qui regarde par-dessus leur épaule, ils doivent tout de même accomplir tout ce qu'on attend d'eux.
Conseil d'entretien: Découvrez ce que le candidat fait pour se motiver et comment hiérarchiser ses responsabilités professionnelles.

Fonctionne avec peu de direction

En plus d'être autonomes, les employés à distance doivent avoir une bonne compréhension de leurs buts et objectifs spécifiques à leur rôle. Ils doivent savoir sur quoi ils sont censés travailler et comment cela doit être fait.

Conseil d'entretien: L'intégration et la formation sont particulièrement importantes pour les employés distants. Consacrez au moins quelques jours à enseigner à la nouvelle recrue la bonne façon de faire son travail.

Produit un travail percutant

Il va sans dire que toute personne que vous employez doit faire un travail qui aide l'organisation à atteindre ses objectifs. Assurez-vous qu'un recruteur potentiel a de grandes idées auxquelles il s'attaquera s'il obtient le poste.

Conseil d'entretien: Demandez au candidat ce qu'il espère accomplir au cours de son premier mois, six mois et année de travail.

Focalisé

Il est facile de se motiver dans un lieu de travail traditionnel car il n'y a rien d'autre à faire que de travailler. Mais les employés à distance qui réussissent doivent éviter les distractions de la télévision, d'Internet et de tout le reste de leur maison pendant la journée de travail.

Conseil d'entretien: Demandez au candidat s'il a un bureau à domicile dédié ou même un café ou un espace de coworking dans son quartier où il peut travailler.

Gestion du temps

L'un des avantages du travail à domicile est que les employés ont souvent la possibilité de définir leurs propres horaires. Cependant, cela signifie que toute personne que vous embauchez doit gérer correctement son temps lorsqu'elle travaille et être disponible lorsqu'elle a besoin de collaborer avec d'autres personnes.

Conseil d'entretien: Demandez au candidat à quelle heure de la journée il fait son meilleur travail et s'il peut être disponible au moment où vous en avez besoin.

Curieux et curieux

Un inconvénient de ne pas avoir un lieu de travail centralisé est que les employés ne participent pas à ces conversations spontanées avec des personnes d'autres services. Les employés distants doivent contacter proactivement leurs collègues avec lesquels ils ne travaillent pas directement pour les connaître et savoir ce qu'ils font.

Conseil d'entretien: Obtenez une idée de la façon dont le candidat voit le poste à l'appui d'autres postes au sein de l'organisation.

Féru de technologie

Le personnel à distance est désormais courant car les progrès technologiques permettent aux gens de rester connectés. Il est essentiel que toute personne que vous embauchez sache comment utiliser les bonnes solutions ou puisse les trouver rapidement.

Conseil d'entretien: Demandez au candidat s’il a utilisé vos outils préférés ou des solutions similaires dans ses emplois précédents.

Ingénieux

Les employés à distance n'ont pas accès à toutes les commodités d'un bureau. Les membres de votre équipe doivent trouver comment faire leur travail efficacement dans leur propre environnement tout en résolvant tous les problèmes qu'ils rencontrent par eux-mêmes.

Conseil d'entretien: Donner au candidat un problème hypothétique à résoudre lié à l'emploi et voir comment il y réfléchit pour arriver à une solution.

Fait son propre travail

Les meilleurs employés voient quelque chose dont l'organisation devrait tirer parti et se chargent de la gérer. Malheureusement, ces opportunités ne se distinguent souvent pas des personnes travaillant dans le calme de leur propre maison.

Conseil d'entretien: Demandez au candidat ce qu'il pense que votre organisation peut faire de mieux et s'il a de grandes idées à aborder s'il est embauché.

Passionné par la mission de votre organisation

De nombreux candidats postulent pour un emploi à distance simplement parce qu'ils aiment l'idée de travailler à domicile. Vous regretterez d'avoir embauché ces personnes. Efforcez-vous de trouver quelqu'un qui est enthousiasmé par ce que vous essayez d'accomplir et qui veut aider à le réaliser.

Conseil d'entretien: Comprendre pourquoi le candidat a postulé pour le poste en premier lieu et ce qui l'intéresse dans l'opportunité.

Pour le dire simplement, certaines personnes sont plus conçues pour travailler à distance que d'autres. Évaluez les candidats sur les qualités décrites dans cet article et vous aurez bientôt une équipe de personnes réparties partout qui font un excellent travail.

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