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Emplois et recrutements

Fatigué de perdre les meilleurs talents: suivez ces 10 tendances de recrutement pour 2020

L'industrie du recrutement évolue rapidement et connaît une croissance d'année en année. Et le recrutement nécessite beaucoup de créativité, de travail acharné et de planification. Une entreprise doit rester en contact avec les tendances actuelles et à venir. Le processus de recrutement a beaucoup changé en une décennie, il y a eu une augmentation de l'utilisation des médias sociaux pour l'embauche, la recherche d'emploi est plus facile de nos jours, le demandeur n'a pas à envoyer de courrier quotidien pour recevoir un appel. Il s'agit de réseauter et de prendre l'aide de connexions.

Et si une entreprise ne suit pas les dernières tendances de recrutement, cela pourrait être un problème pour une entreprise. Cela pourrait coûter à votre entreprise comme une mauvaise embauche et cela pourrait conduire à une mauvaise culture au bureau. Il est donc évident qu'une entreprise doit suivre les tendances de recrutement et voici 11 tendances de recrutement à suivre:

Utilisation de l'intelligence artificielle dans le recrutement

L'intelligence artificielle est présente de nos jours et est utile pour le processus de recrutement. Et l'IA serait un incontournable pour un société de recrutement. Les chatbots ont un effet positif sur la durée du processus d'embauche et l'augmentation du nombre de candidatures. Et il y a beaucoup de chatbots disponibles que vous pouvez utiliser selon vos besoins. L'IA aide également à supprimer la partie «biais» pendant le processus de recrutement et lorsque vous souhaitez embaucher le meilleur candidat, vous ne voulez pas rester biaisé. Il existe des applications de l'intelligence artificielle dans le recrutement qui aident à réduire les biais. Un logiciel d'IA utilisera les données du candidat et fera des prédictions sur la probabilité, que le candidat réussisse ou non.

Embaucher des candidats avec un ensemble de compétences multiples

Vous pouvez juger un candidat en fonction de ses compétences et si un candidat ne possède pas la compétence souhaitée dont une entreprise a besoin, les chances d’embauche du candidat sont faibles. C'est la pensée conventionnelle des entreprises et elles doivent la changer. De nos jours, un recruteur dédié recherche des candidats qui peuvent jouer plusieurs rôles et sont également prêts à assumer de nouveaux rôles chaque fois que le besoin s'en fait sentir. La solution est que l'entreprise devrait procéder à l'embauche en gardant à l'esprit les compétences générales et techniques. Cela laisserait un employeur dans une position gagnant-gagnant, les compétences générales donneraient à votre entreprise un avantage sur une organisation qui ne dépend que d'un ensemble de compétences de candidats.

Il faut se concentrer sur l'image de marque de l'employeur

Une marque employeur est l'image de l'organisation et cela signifie aussi la popularité de l'entreprise auprès des candidats. Ainsi, la marque employeur est importante pour construire une excellente marque employeur et attirer des candidats. Selon les recherches de LinkedIn, plus de 70% des candidats recherchent une réputation d'employeur avant de postuler. Les entreprises qui ont une mauvaise image de marque auront toujours du mal à attirer des candidats et elles auront également du mal à retenir leurs employés. C'est la raison pour laquelle la marque employeur figure parmi les principales tendances de recrutement.

L'amélioration de l'expérience des candidats est la clé

L'expérience des candidats est vitale pendant le processus de recrutement et cela signifie simplement ce que tous les candidats perçoivent pendant l'entretien, comment ils sont traités pendant l'entretien. L'amélioration de l'expérience des candidats aurait un impact positif sur le processus d'embauche. Un processus de recrutement positif motivera le candidat à rejoindre votre entreprise et à se référer à d'autres candidats. De nos jours, à l'ère des médias sociaux, une mauvaise expérience se propage comme une traînée de poudre. Ainsi, une mauvaise expérience laissera un impact négatif sur le candidat et sur l'entreprise également. Vous pouvez améliorer l'expérience du candidat en réalignant l'approche de l'expérience du candidat pour l'adapter aux objectifs, aux valeurs et à la culture de votre entreprise.

S'adapter aux plans d'embauche en fonction du marché

Les entreprises échouent souvent à évoluer avec les pratiques d'embauche changeantes, ce qui conduit à des recrutements mauvais et coûteux. Les choses évoluent à un rythme rapide et les tendances de recrutement évoluent également chaque année et l'entreprise doit sans aucun doute évoluer avec elles. C'est un défi auquel toutes les entreprises sont confrontées et une façon de le résoudre est que les équipes de recrutement doivent s'adapter rapidement et rester à jour avec les tendances de recrutement à venir. En tant qu'entreprise, vous pouvez embaucher différents talents et si vous continuez à embaucher un talent spécifique, vous risquez de perdre les divers talents disponibles sur le marché. Cela nous amène à notre prochain point…

Maintenir la diversité dans l'organisation

Être diversifié sur le lieu de travail ne fera aucun tort à votre organisation, cela améliorera en effet l'efficacité des employés. Mais, c'est plus facile à dire qu'à faire, garder une base d'employés diversifiée peut être un casse-tête pour l'organisation. Cela peut être difficile pour les gestionnaires d'embauche, donc une entreprise devrait prendre l'aide de services de recrutement pour faciliter le processus d'embauche. Generation-Z souhaite rejoindre une organisation qui promeut la diversité et ne soutient aucun parti pris envers le processus d'embauche.

Mettre en place un recrutement par projet

Le recrutement par projet n'est pas une nouvelle tendance mais la demande n'a jamais été aussi élevée, principalement dans les entreprises technologiques. Cela signifie que le responsable du recrutement doit embaucher des candidats et former une équipe pour les projets. Les entreprises dont le travail est basé sur des projets ont besoin d'embaucher des candidats qui ont une expertise particulière pour travailler sur un projet. L'entreprise peut embaucher des pigistes ou peut également opter pour un employé à temps plein avec les responsabilités de l'emploi. Le travail par projet peut augmenter la productivité d'une entreprise et cela augmentera également l'efficacité qui convient aux professionnels qui cherchent à travailler en tant que pigiste pour apprendre et développer de nouvelles compétences. Cela fonctionne lorsque trouver un bon employé devient difficile de jour en jour.

L'expérience d'intégration peut être réinventée

Il faut beaucoup de ressources, de travail acharné et de temps pour embaucher un candidat. Mais ce qui est bon, c'est un bon candidat si vous ne pouvez pas garder le candidat dans votre organisation pendant longtemps. L'expérience d'intégration est la réponse pour retenir les candidats nouvellement embauchés, afin que le processus de recrutement et d'intégration puisse fonctionner comme certains. Une entreprise devrait prolonger le processus d'intégration comme la formation des employés et cela ne devrait pas se terminer lorsque l'embauche est terminée. Dans ce cas, une société de recrutement est capable de faire un plan personnalisé pour le processus d'intégration.

Utiliser le recrutement sur les réseaux sociaux à votre avantage

Le recrutement sur les réseaux sociaux est l'une des tendances populaires, le responsable du recrutement va planifier une stratégie d'utilisation des réseaux sociaux pour le recrutement. Les médias sociaux, s'ils sont utilisés correctement, peuvent s'avérer essentiels pour le processus de recrutement. Les médias sociaux aideront à l'engagement individuel avec le candidat. La plupart des entreprises s'appuient sur les médias sociaux pour le recrutement et leur efficacité est inégalée. Une entreprise peut compter sur LinkedIn et Facebook pour le processus d'embauche.

S'appuyer sur l'embauche de talents locaux

Cette stratégie pourrait manquer dans votre arsenal de recrutement, vous pouvez utiliser cette tactique pour améliorer vos chances de décrocher un candidat parfait. En cas de pénurie de compétences sur le marché du travail, l'entreprise peut toujours promouvoir de l'intérieur. L'entreprise peut utiliser des candidats locaux et les promouvoir à un poste pour lequel vous souhaitez embaucher. Maintenant, l'entreprise doit comprendre comment les utiliser comme avantage et cela permet également de réduire le coût de l'embauche.

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